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2013年中国传统中药品牌发展优势
发布日期:2021-11-20 12:41   来源:未知   阅读:

  内容提示:从品种资源丰富程度来看:云南白药、东阿阿胶及片仔癀更为接近,它们均拥有一个最核心的品种,以此为基础、向衍生品辐射。

  上市公司均经历了长年的风雨洗礼而屹立不倒,消费者认知度非常高。比如,云南白药药品的前身百宝丹始创于1902年;东阿阿胶建厂时间虽然在解放后,但有关阿胶的记载最早见于西汉时《神农本草经》,距今约有二千年的历史;同仁堂老字号创建于1669年,由皇帝钦定供奉清宫御药房用药、独办官药,历经八代皇帝、共计188年之久;片仔癀建厂也在解放后,但最早的片仔癀组方诞生于明朝嘉靖年间的御药房,后该组方的发明人离开宫廷,到达福建的璞岩寺,将该品种带入民间。

  由于长期销售渠道累积的品牌优势,传统中药固有的预防和保健功能,使其拥有明显的“类消费品”属性。因此,传统中成药的企业有先天的优势利用在药品领域的品牌优势逐步向消费品领域拓展,在消费升级大潮中分得一杯羹。我们认为中国消费品市场的空间广阔,潜力巨大;同时商超渠道也是直接面向消费者、高度分散、竞争激烈,与零售药店终端的管理有诸多共通之处,传统中药品牌企业有广阔的品牌延伸空间,中国的“强生公司”有望诞生于此。

  云南白药是最早将传统中药品牌融入现代生活的公司。从最先的白药散剂,到后来的胶囊、气雾剂、膏剂、创可贴,再到近几年的日化产品;公司管理团队高瞻远瞩,不局限于原有较小的伤科用药领域,以白药特有的止血消炎特性拓展品牌边界,逐步扩展至更为广阔的大健康领域。在四家公司当中,云南白药创新能力最强、是最有可能在消费品领域成功的企业。

  同仁堂的产品资源非常丰富,在原有药品的基础上,近几年又衍生出保健品业务(主要在集团旗下的健康药业)及日化品业务(主要在科技旗下的同仁堂麦尔海生物技术公司)。东阿阿胶本身就是药食同源的产品。公司战略非常清晰,核心产品阿胶块控量保价,同时推动阿胶系列衍生产品逐步放量。片仔癀利用其在保健预防方面的功效,又衍生出药妆系列,并可能逐步开拓功能性饮料行业。

  看得更长远一些:中国近年来经济增速傲视全球,国家经济崛起之后文化输出效应会逐步体现。在此背景之下,我们认为作为中国民族特色的传统中药产业有望形成一定的品牌外向辐射力。云南白药、东阿阿胶、同仁堂及片仔癀历史上已有不同规模的出口业务,但规模还不大,并且绝大部分局限于亚洲地区,未来可能以保健品等形式逐步加大对发达国家的出口。

  从上游原料角度看:制造部分传统中药品种所需的中药材都有不同程度的瓶颈,因此其产品资源也相应较为稀缺,制造成本不断攀升。比如云南白药所需的重楼至今无法实现大规模人工种植,其野生品种的价格经历了大幅的上涨,三七的价格也大幅攀升;阿胶块所需的驴皮资源也存在较明显的瓶颈。天然成分的安宫牛黄丸及片仔癀所需的天然麝香更是十分稀缺,原料瓶颈限制了含有天然麝香的品种无法大幅放量。由于麝为国家一级保护动物、国际上列为濒危动物,天然麝香的供应量有限,因此国家对其使用有严格管制,只允许安宫牛黄丸及片仔癀在内的四个品种(五家企业)使用天然麝香入药。每家企业的使用配额由国家林业总局确定,很难上调。

  从品种资源丰富程度来看:云南白药、东阿阿胶及片仔癀更为接近,它们均拥有一个最核心的品种,以此为基础、向衍生品辐射;相比而言,同仁堂拥有的产品资源更加丰富,虽然其中有众多的竞争性品种,但也有如安宫牛黄丸等独特的品种,未来潜力较大。正因为品种的独特性及上游资源的瓶颈,四家传统中药公司的核心品种均有较强的定价能力。

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